Gerência de Projetos de Software

Módulo 6 - Semi-Integral

Versão 1.0.0

Duração do Curso – 20 horas

Objetivo do curso

Ensinar a entender e usar vários modelos do processo de desenvolvimento ao criar software.

Ao final do curso, o aluno será capaz de:

• Criar gráficos de Gantt
• Entender as diferenças entre equipe e desenvolvimento único
• Operar com termos de domínio
• Compreender as diferenças entre modelos de desenvolvimento de software
• Calcular os riscos inerentes ao projeto
• Usar ferramentas para apoiar o ciclo de desenvolvimento do projeto
• Criar e analisar a documentação do projeto

No final deste curso, o aluno precisa apresentar um Projeto Final. Para a admissão no Projeto, todos os trabalhos de casa e tarefas práticas devem estar carregados no sistema.

Módulo 1 (2 horas)

Introdução ao Gerenciamento de Projetos de Software

1. Introdução à área de assunto.
2. Porque aprender a disciplina de gerenciamento de projetos de software.
3. Gráficos de Gantt
4. O que é um projeto e um projeto de software?
5. Qual é o ciclo de vida do processo de desenvolvimento de software?
6. O que é gerenciamento de projetos?
7. O que é desenvolvimento único?
8. O que é desenvolvimento de equipe?
9. Análise de problemas de desenvolvimento de software único e em equipe
10. Análise de termos de domínio
    • Processo
    • Projeto
    • Equipe
    • Produto
    • Qualidade
11. Recursos do projeto
    • Tipo de projeto
    • Objetivo do projeto
    • Requisitos de qualidade
    • Requisitos de orçamento
    • Requisitos de prazo
12. Custos do projeto
    • Direto
    • Indireto
13. Visão geral dos modelos e metodologias de processos de desenvolvimento
    • Fases do processo
      • Definição de requisitos
      • Desenho
      • Construção ("implementação", "codificação")
      • Integração
      • Teste e depuração ("verificação")
      • Instalação
      • Suporte
    • Modelo em cascata
    • Modelo espiral
    • Modelo iterativo
      • Agile
      • Scrum
      • XP
    • RUP
    • MSF
    • Análise de modelos e métodos existentes
14. Gestão da qualidade
15. Documentação

Módulo 2 (4 horas)

Mais sobre gerenciamento de projetos

1. Projeto
   • Componentes de Gerenciamento de Projetos
   • Opções do Projeto
     • Стоимость
       1. Qual é o custo do projeto
       2. Características que afetam o custo do projeto
       3. Princípios de Avaliação
       4. Exemplos de cálculos de custo
     • Funcionalidade
     • Qualidade
     • Horário
   • Participantes e equipe do projeto
     • Participantes do projeto por parte do cliente
     • Equipe do projeto da empresa desenvolvedora
       1. Princípios de seleção de pessoal
       2. Gestão de RH
   • Funções do Projeto
     • Desenvolvedor
     • Testador
     • Analista de negócios
     • Gerente de Projetos (Project Manager)
     • Arquiteto
     • Líder da equipe (Team Leader)
     • Outras funções
2. Riscos no projeto
   • Quais são os riscos?
   • Tipos de risco
   • Princípios de gerenciamento de riscos
   • Identificação de riscos
   • Prevenção de riscos
3. Gerenciamento de qualidade no projeto
   • O que é gerenciamento de qualidade?
   • Métricas
   • Plano de controle de qualidade
   • Uso prático de métricas
4. Documentação e fluxo de trabalho
   • Metas e objetivos da documentação do projeto
   • Tipos de documentação
   • Documentos necessários para cada fase do processo
     1. Visão e Escopo (Vision & Scope)
     2. Requisitos do projeto (Project requirements)
     3. Especificação do projeto (Design specification)
     4. Plano de teste (Test plan)
     5. Outros documentos

Módulo 3 (2 horas)

Trabalhar com requisitos

1. Qual é o requisito?
2. O que é análise de requisitos?
3. Requisitos C (requisitos do cliente) e Requisitos D (requisitos do desenvolvedor)
4. Análise típica de requisitos
5. Vantagens e desvantagens da análise de requisitos
6. Metodologias para o desenvolvimento de requisitos C
7. Tipos de requisitos D
8. Propriedades de requisitos D
9. Metodologias para o desenvolvimento de requisitos D

Módulo 4 (8 horas)

Scrum

1. O que é Scrum?
2. Porque usar Scrum
3. Funções no Scrum
   • Proprietário do produto
   • Equipe
   • Scrum master
4. Lista de pendências do produto
   • O que é um backlog de produto?
   • Como criar um backlog?
   • Como avaliar tarefas no backlog?
   • O que é um quadro de scrum?
   • Exemplos de lista de pendências
5. Sprint
   • O que é um sprint?
   • Planejamento de Sprint
   • Scrum diário
   • Revisão da Sprint
   • Reunião retrospectiva
6. Prática: simular o trabalho da equipe usando Scrum.
7. Utilitários e ferramentas usadas ao trabalhar em projetos
   • Sistemas de Controle de Versão
     • SVN
     • Git
     • CVS
   • Rastreadores de bugs
     • Bugzilla
     • Mantis
   • Outras ferramentas

Módulo 5 (4 horas)

Projeto final

Criar um projeto de equipe com a ajuda das ferramentas e abordagens aprendidas.